第1421章 价格是武器（第2/2页）

现在格兰士的空调，他们也是这么做的。

风雨电子之前研发出来许多相关的技术，也都以技术入股，换取了格兰士的股份。不过格兰士确是自己说了算，泰华控股只是一家参股企业，是小股东。

而格兰士的模式，被国外很多企业所学习，但没有能够模仿成功的。联想集团的PC业务，跟格兰士模式相仿，也是利用价格这个武器，霸占了华夏市场，从而冲出国门，走向世界。

一步步从华夏龙头，成为亚洲龙头、东欧龙头、非洲龙头等，现在北美、南美、西欧等地区，则是他们主要的开拓对象。

刘传志就在公司的大会上说过，格兰士能够做到的事情，联想一样能够做到，还要做的更好。

联想集团也正是这么做的，当自己的规模达到一定程度后，就将产能是自己一半的企业，用价格这把武器排挤出去。

经历过几次之后，就将一些游勇散兵干掉了。

每一次制定的价格，都是经过深思熟路，他们要让价格成为行业的坚固壁垒。之前他们能够做到，这一次，他们同样能够做到！

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