第1004章 番外1(第2/3页)

以前这个数据他们只有家乐福的三分之二。现在在渐渐拉近差距了,超过了四分之三,正在靠近五分之四。

但是,09年家乐福的单店销售额已经不是全国第一,大润发后来居上了。

黎夏让老傅也别光盯着家乐福。但必须切实提升每平米的年销售额。

另外,沃尔玛在中国的开店速度增长非常的快。从07年他们虎口夺食把好又多买下来,沃尔玛也正好到了不再受内地政策限制的时候。

之后每一年开店二十多家。

09年黎夏的零售业增长很快。不过主要是体现在电商上头。电商已经超过实体门店的400亿年销售额了。

他去年光零售的销售额就上千亿。而且看这发展架势,电商过千亿也要不了多久了。

实体方面,截止09年12月31日,她已经拥有2000家门店了。

她现在开店都是先买门面再开店,所有门面都是自家的。其中三百家属于黎夏自己,她的广场也都开了黎夏超市。

现在的大商场房租真的太吓人了!她自己有一百座广场,再清楚不过。

傅杳钧让财务部算过,如果还要给房租,那他们的利润率只有不到6%了。

当然,先买店压力肯定更大。但一劳永逸啊!

一千多家门店挣的钱用来买店,养得起。

门面租金飞涨的问题就这么解决。反正日后疫情期间她也不可能关店,租或者买都是要承受这份损失的。

如今要做的就是提升每平米的年销售额。这就是需要老傅他们去想辙的了。

2007年2月买下好又多,又调整了一两个月后才全部营业。到如今2010年9月30号,足足三年半了。

报来的报表,这三年的销售额是好又多经营时的1.5倍。

所以,收回那81亿成本的时间提前了。大概再有十年左右就可以回本。

长期看下来这一波是没有亏的。到时候那些门店大概还剩二三十年的产权期。只要能保证销售量,还是有得赚的。

另外就是人力成本,有年度调薪,然后随着物价上涨也得调薪。人力成本肯定是走高的。

无人超市还只是个设想,现在就是尽量提高员工的工作效率。

不过归根结底还是提升每平米的年度销售额。这是黎夏最近两年拿出来的硬性指标。

每个店长、区经理要升迁都要看这个数据。

这个指标,不管门店大小,大家都是落脚到每一平米嘛。所以如今会进店的珠宝、化妆品柜台,餐饮摊位都是精挑细选的。

据魏蓉说,如今黎夏餐馆都纳入了被考核的对象。如果每平米销售额不如别的餐饮,餐馆的店长也会被超市的店长敲打。

所以如今餐馆那边也挺有压力的。门店就那么大,旺场两小时再怎么转台能接待的顾客也是有上限的。

那怎么办呢,大理发展外送啊。尤其是万玲玲自己在搞外送平台之后,推广到了所有餐馆。把附近餐饮都纳入了外送范围。

如今黎夏餐馆的外送平台,那客流量大得都能接广告宣传了。

这也能是单位面积销售额的一个提升。

魏蓉返聘了两年了,再有三年那就不得不退了。她再不退,万玲玲肯定不可能一直候着。

万玲玲如今的资历,去其他餐饮企业也能是负责全国门店的老总的。

所以三年后魏蓉再有事业心,黎夏都得让她退了。

同样的道理也适用于刘玫。她也是最多返聘五年,不然方娉也会生出去意。

如今最初的一批老总级别的人物,年纪都不轻了。公司成立都17周年了。

零售子公司,傅杳钧是把刘明亮在当做接班人培养。刘明亮是94年入职的,稳重、机变都有。

08年黎夏把他弄去地震灾区,他的表现非常的出色。

关键是他比老傅小15岁,刚刚好。算起来他是20岁就在X山的五店入职了。

吴青峰跟老傅的岁数差不多,当年入职就三十多了。

当然,也不是就定了刘明亮了。另外还有朱曦光、杨帆、章音(工号在前那个)、崔兰等人备选。

黎夏让田瑶那里安排一下,这几年陆陆续续送去光华管理学院读EMBA。

物流子公司,郑奎没有返聘的意愿。**跟他岁数相当,在战场上受过伤也预备到岁数就退休了。

黎震倒是比郑奎小七八岁,可以顺势上位再干十年左右。

黎雯去年电影上映后不久和凌朝晖结婚了。咬着牙备考,差二十多分没考上。

今年估计会大着肚子再进考场。

要是考上了,正好五月份卸货、坐月子,九月份开学。

倒是何绾绾和黎远想什么来什么,今年四月已经顺顺当当升级当了父母。

黎夏也跟着升级当了姑奶奶。

黎会计和黎夏妈高兴惨了,添了个大胖曾孙。