第四十章 游戏领域的失败者
“Jerry，你是怎么想的？
这件事需要有一个妥善的解决方案，不能再放任言论进一步发酵了。
游戏只是雅虎整个互联网服务战略中的一部分，雅虎邮箱和门户网站才是更加重要的那一部分。
我们不能因为游戏社区这件事影响到整个雅虎的声誉，而导致用户对雅虎其他产品一起投下否决票。”
阿贝尔·加西亚，雅虎最大股东之一Waddell＆.Reed的高级副总裁，他一直跟踪投资雅虎一事，对雅虎有着独到的认识。
也是Waddell＆.Reed公司内部雅虎最大的支持者。
该公司内部一直有抛售雅虎的声音，因为雅虎此时的市盈率是300，这远远超过了正常估值。
后世知道这是互联网泡沫导致的，但是身在其中的人们，都认为互联网企业估值高理所当然。
就好像大A的股民们对于所谓成长性好的公司，对一千多的动态市盈率习以为常一样。
杨致远苦笑道：“我们目前打算把这件事的责任归结到某个高管自作主张上面。
把该总裁开除后，然后再由我出来公开道歉。
后续保证不会再有类似的行为。”
阿贝尔赞同道：“这是很常规的解决方案。
这能够阻止事态的进一步发酵，但是对于扭转我们在用户心目中的形象没有帮助。
当一家互联网公司的形象变得不再酷的时候，这是很可怕的。
雅虎还远远没有到微软那个地位，能够依仗垄断地位傲慢地对待用户。
即便是门户网站，也有数不胜数的挑战者正在觊觎着雅虎的宝座。”
在阿贝尔和杨致远看来，微软是他们最大的竞争对手，仗着操作系统的垄断优势，微软强制把Internet Start作为IE浏览器的默认主页。
谷歌此时只是一个名不见经传的小角色。
Internet Start是msnbc.com的前身，后来msnbc.com一分为二，变成了MSN和NBC。
现在互联网服务的细分让用户无法理解千禧年前后门户网站的地位，当时门户网站的地位类似腾讯和百度的结合体。
因为当时最主流的通讯软件是邮箱，门户网站集成了电子邮件、日历、即时消息、博客和音乐等一系列的服务。
“我能够理解你的想法。
之所以微软会在门户网站上无法竞争过雅虎，即便他们的门户网站是IE浏览器的默认主页，用户也会第一时间调整设置。
把默认主页改成雅虎。
因为用户们认为微软不能提供好的互联网服务，但是真的如此吗？
我们的门户网站提供给用户的互联网服务和MSN提供给用户的互联网服务并没有本质的区别。
用户会潜意识选择雅虎，是因为雅虎这个品牌构建的企业形象。
我们存活的基础是用户认可我们，就像消费者认可服装品牌一样。
道歉是不够的，我们需要有新的足够酷的原创产品，来重塑雅虎的形象。”
阿贝尔对杨致远的观点很认可，当年Waddell＆.Reed会投资雅虎，他的观点就是：对于雅虎，不能像衡量价格与销售的关系一样衡量它的重要性，我们必须把它看作是21世纪的新型传媒公司。
门户网站确实是21世纪的新型传媒公司，只是在21世纪的前二十年活下来的是谷歌和Facebook，而不是雅虎。
“没错，问题在于我们需要什么样的产品来重塑形象？
你们内部有解决方案了吗？”
杨致远认真地看了一眼对方：“我们可以收购拳头游戏。
我仔细分析过，拳头游戏绝对是一家非常优质的公司。
他们目前上面一共有超过八十款游戏发售，我们内部进行的调查显示，越来越多的游戏制造商表示愿意将拳头游戏作为他们游戏发行的选项之一。
游戏发行、游戏社区已经形成了完美闭环。
它现在就是游戏社区这个领域最酷的公司。
我们可以收购它，以及它的创始人纽曼。
纽曼是顶级的产品经理，他加入雅虎的话，雅虎会被注入新的活力。”
阿贝尔无奈道：“我当然知道拳头游戏的价值。
目前我们内部给它的估值是10亿美元。
问题是雅虎账面上没有这么多钱。
你想要收购拳头游戏，势必然要在10亿美元的基础上给予一定的溢价。
拳头游戏背后如果只有纽曼一个人，我们可能只需要为数不多的溢价就能够说服对方。
但是背后还有比尔盖茨。
比尔盖茨可不会让雅虎收购拳头游戏。
这个想法是无法实现的。”
“我们不一定需要用现金收购，而是通过股份置换的方法。
拿雅虎的股份去置换纽曼手里的拳头游戏股份，以此达到收购的目的。”
阿贝尔点头道：“这只是备选方案，无法成为最好的解决方案。