第六十五章 电视剧制作很简单的……

投资电影？

“说得轻巧，咱们且不说两部电影能不能卖座，人家凭什么接受你的投资？你是能帮着宣传还是能帮着增加院线排片？”

“但你是编剧啊！”

沈旭东反问：“所以呢？冯晓刚还是导演呢，没见他参与投资！”

高芬芬道：“……所以，他组建公司了，就是想自己做投资人，自己拍片自己买赚钱啊！”

“……电影投资哪有那么容易，首先，影片的分成流程，短则3个月6个月，长则1年到2年，而且首先分钱的是院线，然后是宣发出品制作，联合投资人得排队，其次，电影制作流程透明度低，可控性低，且风险较高，对于没有足够知识储备，行业信息以及资金储备的外行人而言，大概率是笑着走进来，哭着抬出去……”

“咱们都是圈内人啊～”

沈旭东依然不同意：“反正我不同意啊，跟投电影还不如跟投电视剧！”

电话那头的高芬芬闻言，声音明显涨了一调：“电视剧……对呀，我怎么没想到电视剧？”

“……你又有什么想法？《鉴宝》不做了？”

“……做不了，算了一笔账，请好专家、主持人还要组录影厅，一起下来没有80万根本打不住……”

“不会吧？有这么贵？”

“你前两期不得做漂亮点？”

“……我都让你去找电视台一起合作……”

高芬芬无奈道：“找了，这次又给电视台做了嫁衣……电视台拿走了创意……”

“……不合作？”

“人家自己做了策划！”

沈旭东一脸愤懑：“太不要脸了！”

“……所以，我跟我爸商量了一下，这个节目让给电视台了……”

“那咱们怎么赚钱？”

“没想好……制播分离，现在好像说不准备分离了，电视台自己打造节目……”

沈旭东惊讶：“又不搞制播分离了？”

高芬芬叹了口气：“这个政策一天一变，谁也不知道最终定论……”

沈旭东琢磨一下，然后道：“那……你要是想投资，就跟投电视吧，我给陈郝写了个《美人心计》，等《金枝欲孽》拍完，就开那部戏，主控投资方是橙天娱乐，我跟他们说一下，他们应该愿意增加一个投资方的～另外，《仙剑》也可以投资……”

“……明天见面再说……”

“我明天要写稿子……没时间！”

“……那我去你们学校找你～”

沈旭东：“我不在学校……算了，你明天来XX小区吧……”

“行！”

……

关于制播分离，源起是99年，99年年末，82号文件释放出制播分离的信号，然后一批民营电视节目制作公司一时风生水起。

董朝晖、王长田、孙健君、陆兴东。分别率领欢乐传媒、光线传媒、派格太合、唐龙国际这4家公司，试图构建民营电视的版图。时人将其称为“民营四公子”。

初期，很顺利，以董朝晖的欢乐传媒为例，打造了《欢乐总动员》，每期成本是25万，卖给电视台是三万一期……

电视台也愿意买……

等到省级卫视壮大后，如果一家地方卫视播了节目，全国的电视观众都能看到，就不可能再有其他卫视来买了，节目的盈利空间被压缩殆尽……

然后，省级卫视看到了做节目的好处，开始自己制作了！

而且真舍得砸钱！

电视台原意花比外面多5倍，10倍的成本给自己的团队做节目。

宁愿给自己团队20万做一集，给民营公司开的价就是5万一集，不卖就拉倒。

民营节目和他们的竞争根本不在一个起点。

应该04年开始，制播分离遭遇到寒流，民营公司的名牌栏目纷纷被“请”出黄金时间和黄金频道，与电视台在资本层面的合作也大都搁浅。

欢乐传媒跟BJ电视台合作的《每日文娱播报》，3年之后版权被强势的电视台拿走。

光线传媒也遇到了类似的问题……

光线的王牌栏目《娱乐现场》被“调整”出合作5年的BJ台。

大家不得不考虑转型，光线开始发力电视、电影业务，欢乐传媒也开始投资电影——《大内密探灵灵狗》、《火星没事》、《刺陵》三部电影都是欢乐传媒投资……

为什么投资电影？

因为相比较电视领域，电影领域其实更为市场化，票房决定一切的，直接对观众……

什么时候是发力的好时候？

11年！

视频网站开始崛起了，成了新的播放渠道，内容重新成为播出平台争抢的核心……

19年，总局再度下发文件《广电总局关于推进广播电视“制播分离”改革（修改稿）》，其中明确规定，“除影视剧外，电视台从市场购买节目的比例，原则上每年不低于播出总量的30％”。