忌乱用关系／小心潜规则

我们常说“有关系就没关系，没关系就有关系”。

这话一点没错，而且何止中国人，西方社会也一样。不信你看看，连好莱坞都有多少演员，是圈里人的孩子。原因很简单：第一，近水楼台先得月；第二，你有孩子，我也有，今天我照顾你的，明天你照顾我的，这关系可以利益交换。

政军商界就更不用说了，除了提拔自家人，将来可以利益交换，而且出自同一个圈子，比较安全无虞，用自己人总比用外面来得安全。

同乡之谊也是一种关系，首先，跑得了和尚，跑不了祖庙，彼此容易信任。其次一群操同样语言的人好沟通，也好保护既得利益，肥水不流外人田。所以温州人会团结起来，成为“温州帮”，美国的爱尔兰裔会掌握救火队的工作，甚至一代传一代，几百年“占着肥坑”。

关系虽然重要，但必须用得妥当，千万别以为只要有关系，或多托几个关系，就一定没问题。要知道，关系没找对，原本能办成的事，反而可能弄砸。

举个例子，今天某公司顶头老板跟你老爸是拜把子的兄弟，你老爸出面，你的基本条件又过得去，多半没问题。因为那关系单纯，又是由上而下，所以大老板交代一声，你就进去了。

◎　你会不会是探子

问题是，当公司里的人知道你是老大交代下来的，对你有好处吗？

当然有好处！大家可能拍着你，唯恐你“上去”参一本。但是同样的心理，你那部门的主管会高兴吗？你整天在公司，大大小小黑黑白白的事，都可能被你知道，对他有好处吗？

你根本是“第五纵队”，搞不好是上面埋在这部门打探情报的。再不然你就是颗棋子，找机会取代他。

所以，你在那个部门不会多么好受，里面的黑幕愈多，你愈会被暗中排斥，甚至不让你学到东西，免得有一天你爬到他上面。搞不好因为忌你，你的主管还会四处放对你不利的谣言，用迂回的方式传达给大老板。

结果，你在那单位可能混上十几年，薪水不少、级别照升，却一无长进。

◎　忌托太多关系

也别认为你托的关系愈多愈好。

今天你想进个单位，先托甲，去找单位里的A；又怕不够力，再托乙，去找单位里的B。

你想双管齐下，应该够力了。岂知很可能产生反效果。说不定甲已经为你开说，要成了，突然听说乙也在帮你。甲会怎么想？换成你，你又会高兴吗？显然你是不够信任甲，才去找乙嘛！今天如果他给你办成了，只怕你还要猜是因为乙加了一把劲，才成的。

结果，他很可能打电话冷冷地问你：“你是不是也托了乙啊？你怕我不行吗？”

更麻烦的是，如果甲跟乙是对头，就更多猜忌了。他们会猜想，你跟两边关系都好，进来之后会站在谁那边。如果你是脚踩两条船、墙头草，只可能惹麻烦，两边不讨好。

◎　忌总去找“老臣”

好，现在假设你有幸进入了某公司。

千万记住，就算你是“老人儿”介绍进去的，也千万别总往他那儿跑。因为那些老人儿虽然还没退休，也可能还有个挺不错的高级顾问、研究中心主任之类的头衔，但他毕竟已经离开权力中心，等于坐冷板凳了。

你要看清楚，今天是谁当家，八成是老人儿早期的下级，接棒升上来。为了敬老尊贤，甚至为了感念老人儿的提携之恩，他会卖老人儿的面子，用你。

可是“一朝天子一朝臣”，新人有新政，往往新主管和旧主管的理念不同。在心理上，老臣又难免看不惯新主管改弦更张，而发几句牢骚。

你去那些老臣的办公室，能不听听牢骚吗？搞不好还听到不少现任主管的糗事。当你从老臣的办公室出来，见到现任主管打招呼的时候，后者能不猜想你的笑里有内容，甚至有意见、有讽刺吗？

如果你又是个藏不住话的人，为了显示自己有后台，知道内幕，把在老臣那儿听来的四处散布，那么你很快就会被归为复辟派。而那老臣已经是泥菩萨，除了倚老卖老根本不可能保护你，你能过得舒服吗？

◎　忌有实力还靠关系

如果你有实力，除非必要，最好别托关系。因为很可能因为那关系，反而造成困扰。

举个例子，你申请进入某单位，已经是第三次面试，眼看就要录用了。这时候，你好死不死地提到“某某大员”是你父亲的老战友。

单位主管立刻眼睛一亮，因为那大员是他早想巴结的。于是他把要任用你的话吞回去了，改口说：“太好了！太好了！你可以请大员写封推荐信，再不然递张名片，交代一声就成了。”

结果，别人都被录取了，只有你“悬着”。