第59章 举一反三（第4/4页）

与此同时，用户每个月恰好只消费47元外卖的可能性极少，大概率是溢出的。只要培养了在该APP上消费的习惯，多点餐，多消费，成本就被摊得极低，甚至于抵消。

至于所谓的188元优惠券，傅巧明就设想得更是巧妙。

她倒没有搞出提价再折扣的糊弄把戏，而是将188优惠券分成10张，每个月可用一张，专门用于平台每月19元会员专享的【不饿吗】礼包。

也就是说，会员用户每月只需要再支付两毛钱，便可获得一个价值19元 ，甚至远高于19元的礼袋。

这项优惠从表面看，【不饿吗】好像大出血，实则不然。

一来，用户周期大大延长，至少延伸了10个月。10个月，不但能让用户养成消费习惯，也能向用户推销各式新产品，促进消费。

二来，19元绝对不糊弄人的礼包，并非外卖，而是商品。傅巧明向北城各家商铺，企业寻求合作，对方提供赠品，【不饿吗】则帮其引流和宣传。

就像各厂家品牌做活动时，总会给些小恩小惠，比如印着品牌广告的纸巾、扇子、雨伞等，比如各种旅行装、小样等等。

【不饿吗】将其整合成非常可观的大礼包。

以至于【不饿吗】会员花费两毛钱买了礼包后，本并不抱多大希望，结果发现礼包内有一瓶沐浴液、一袋洗衣液、七八瓶不同牌子的饮料、以及各种小袋零食、试用装水乳套，以及大量优惠券和广告单。

惊呆的会员立马上网发帖，广而告之，瞬间新用户又增长了一波。

傅巧明把握“开源”“节流”两大招，辅以网友时不时提供的新思路，越做越顺，财源广进。