第16章 大牛市、股灾和熔断（第5/11页）

2015年12月31日晚上，振华控股公司大聚餐，共同迎接2016年元旦新年。大家的心境，同一年前的三亚年会相比，已经完全不可同日而语。某种程度上，大家都急切盼望着，赶紧把这上半年“天堂”、下半年“地狱”的2015年送走，快点迎来2016年。

没想到，2016年的新年刚来了没几天，1月4日又出来了一个新名词“熔断”。最后“熔断”的结果，又是一片片绿油油的跌停，大家似乎已经不知道该如何表达自己的心情了。紧接着，1月7日，又来了一次“熔断”。于是，监管部门被迫宣布暂停熔断机制。所有玩股票的人，都觉得此时此刻，人生到达了最高峰的

嗨点，大家谁也没见过这阵仗啊。

林子昂，年轻的林子昂，终于见识了资本市场的“血雨腥风”。股灾加熔断，何其荣幸，全部都让他经历了。

林子昂始终忘不了那阵子同事们的表情和“口头禅”，不管男女，时不时地，就得来一句“我操”，方能准确表达内心的感受。在振华控股上班，早上上班第一件事情就是打开万得资讯，但凡业务相关的公司，就得仔细浏览各种新闻报道和公告信息，梳理各种突发情况，不管你具体负责什么工作，这是一个自觉的工作习惯。但那段时间的跌宕起伏，真的只能用“我操”这样的粗话来形容了。这句话在当时的语境里，很多时候，并不是一句脏话了，而是逐渐演变成了一个语气助词，所想表达的意思，大概也就相当于，天哪，怎么会这样，天哪，怎么真的会这样！

在这次“股市大灾”面前，振华控股算是保全了，先期获利悉数落袋为安，后续折进去的损失，主要是抄底抄到了后山腰，好在仓位轻，算总账也还能接受。与其他同业相比，振华控股绝对算是“赢家”了。员工们纷纷感叹此番“大难不死”，多亏了老板是“高人”，要么就是老板背后还有“高人”。否则，实在是想不通，怎么就这般惊险地“躲”过了呢？

2016年是丙申猴年，这年猴年的大年初一正好是2月8日。不管这一年经历了什么，过年总是要开开心心的。但这个春节，林子昂过得并不踏实，各方面传来的消息，让林子昂这个选择从事了投资行当的职场新秀，也感觉到了风向的瞬息万变。看各种突发新闻，一会儿这个公司出事了，一会儿那个老板出事了，再或者，哪个领导又配合调查了。有的人，是新闻上的常客，是行业内的风云人物，林子昂只能远观敬仰，有的人则是在业务会议上有过一面之缘的，甚至还有经常在饭桌上碰到的熟人，这些人也时不时地出现在这突发新闻上，这就让林子昂觉得有些担心与害怕了。

林父见儿子这阵子有点心不在焉，春节假期里便问林子昂是否有心事，林子昂讲了个大概。毕竟孩子已经长大了，做父亲的，也未必能给得了最准确的意见。老父亲语重心长地告诉儿子：-万变不离其宗，凡事多听多看少说，总归是没错的。”

杜铁林春节假期陪家人去了趟瑞士度假，而且得正式上班后一周再回来，整个假期期间，晚上9点到11点统一回复公司里的事情，其余时间杜铁林将手机关机，任凭谁也联系不到他。待到回国后，便接连去外地出差，看了很多高端制造业的公司，这其中要么是高端医疗诊疗设备企业，要么就是与高铁动车、北斗导航有关的企业。你能明显感觉到杜铁林对于制造业的喜好，其实这种倾向性原来就有，只是现在更加强化和明显了。杜铁林带着林子昂，穿梭在工厂厂房和实验室，并且咨询了众多专业行家，看得特别仔细。林子昂能体会到杜铁林在项目关注点上的重心转移，是真的在做调整了。

至于公司内部，杜铁林再三强调，至少从名义上已经做了比较明确而规范的划分，薛翔鹤和沈天放各自负责一摊，这两人就是老板，有些具体的事情，杜铁林就不参与了。但说是这么说，碰上重大的事情，薛翔鹤和沈天放都不敢擅自做主，还是要来问杜铁林，他们也搞不清楚，老板说不管具体事情了，是真不管还是假不管，老板是真的要隐退，还是有其他更大的战略规划。好在底下的人都无比信任杜铁林，既然之前跟着老板都顺风顺水的，还精准地躲过了“股灾”，至少没有伤到元气。那么，今天的一切其实都是源于这份“相信”，那有什么理由不继续信任老板呢？

当然，作为下属，你清晰地看到了杜铁林在某些战线上大幅度收缩的举措，甚至你就是这些举措的具体执行者。但你根本无法找寻这背后的动机，究竟这些收缩是主动的战略调整，还是纯粹的无心恋战不想干了？这些细节问题，没人知道杜铁林是怎么想的。