第9章 人生要成功,先成功做自己(第4/6页)

我回信说:“这位女士,假如您愿意以和我写书时同样的精神来读我的任何一本书,您就会在每一页都看见耶稣;不是在印上去的文字里,而是在字里行间。”

自持能带来力量

要做自己,就要练习自持。很少有人控制不了自己的行为,但他们可能从来没有静下心来体认到,行为始于内心。当人的内心对人生只抱着卑微、害怕的看法时,他所表现出来的样子就是内心对人生只抱着卑微、害怕的看法。

自持的人拥有其他许多人所没有的力量,而且我要重申“力量”二字。最重要的是,他所拥有的力量可以让他看清局面,研究判断实际情况,并大幅提高机会,可以朝对自己对他人都好的人生局面迈进。

请回头看看本章之前所列的四十三项清单。第二十二项说,对于自己所蒙受的任何错误或不公,都无意报复。当人是自己的主宰时,他绝对不会想要报复任何人。我们就来把这点当成一个非常好的例子进一步阐述。报复可能表面上很甜美,但内在却是性格的毒药,并且与内心的平静泾渭分明,就跟油与水不兼容一样。

有谁比美国总统更有资格报复一个曾伤害过他但却想担任公职的人?没错,我们来看这么一位总统以及在他坐上那个大位前五年发生的事。

只要提到他当时是在伊利诺州的春田市当律师,各位就能轻而易举猜到他是亚伯拉罕·林肯。当时,有一家最早期的大型实业公司遇到了法律纠纷,林肯被法院派去和另外两个律师一起处理这件案子。但这两个律师是大城市的名人,并没有把这个看似笨拙的乡下律师放在眼里。林肯辛辛苦苦地把案子的卷宗备齐,他们却连看都不看一眼。

更恶劣的是,他们连跟林肯同桌而坐都不愿意。这是公然羞辱,也确实伤人自尊。五年过去了。这个一脸苦相又极削瘦的人当选了总统。紧接着,他就要挑选阁员,包括军务部长一职,对于这个举足轻重的职位,林肯发现有个人显然是最佳人选,那就是爱德华·史丹顿(Edward Stanton)[28]①。而且林肯还清楚记得,史丹顿就是在春田时期对他极不友善的律师之一。

最后,他还是任命了史丹顿担任军务部长。林肯是自己的主人,这点还有任何疑问吗?他能如此既对自己好,也对众人好。

有很多人都是追溯到某一次的重要经验,才开始探寻自持这件事。我知道我自己就是如此。我有提过,我是靠着尝试错误且吃尽苦头才学习到内心的平静,而下面这个经验就是个好例子。

我有过一间办公室,是在一栋旧大楼里。有一天,我和管理员产生了误会,后来,他便决定给我好看。有好几次我留下来加班时,他把大楼里所有的灯关掉,让我伸手不见五指。当时的我怒火中烧,而且情况愈演愈烈。

某个周日,我进办公室去准备隔天晚上要发表的演说。我一坐到办公桌前,灯光就熄了。

我跳起来,狂奔到地下室,发现管理员正在那里烤着炉火,愉快地吹着口哨。我压抑的怒火全部爆发了出来,我用比炉火还炽烈的话语咒骂了他。

等我把话骂完了,他才直起身子笑着说:“噢,你今天有点儿激动,不是吗?”

他保持了镇定。我学的是高等心理学,谈的是黄金律哲学,学的是莎士比亚、爱默生、苏格拉底的作品和《圣经》。我站在那里,眼前这个人不识几个大字,却知道自己占了上风。

我慢慢走回了办公室。坐下来思考,没过多久我就知道,我必须向那个人道歉。我说不行,我既不能也不愿意。但后来,我还是站了起来,我知道必须找到和他之间的和平,以及我内心的平静。

我来到地下室时,管理员已回到了他的小公寓。我轻敲了他的门,他把门打开,并以镇静温和的语气问我要干吗。

我说我想要为自己骂他的失控行为道歉。

他的脸上堆满了单纯的笑容,“出了这四面墙,就没有人会听到你的话了。”他说,“我不会把它说出去,我想你也不会把它说出去,所以咱们就把这整件事忘了吧。”

我们握了握手,彼此之间再也没有摩擦和积怨了。我的内心里有某样东西掌控住了自己。我下定决心,绝不再让自持溜走,绝不再漠视以内心概念的形式存在且今后绝对不会动摇的自我。

当下定了这个决心,我的笔便开始展现出更大的威力。我说的话别人全神聆听,交友开始无往不利,而且轻而易举就能教会别人要怎么找到自己和做自己,并利用对自己的认识致富赚钱。