第9章 人生要成功，先成功做自己（第4/6页）

我回信说：“这位女士，假如您愿意以和我写书时同样的精神来读我的任何一本书，您就会在每一页都看见耶稣；不是在印上去的文字里，而是在字里行间。”

自持能带来力量

要做自己，就要练习自持。很少有人控制不了自己的行为，但他们可能从来没有静下心来体认到，行为始于内心。当人的内心对人生只抱着卑微、害怕的看法时，他所表现出来的样子就是内心对人生只抱着卑微、害怕的看法。

自持的人拥有其他许多人所没有的力量，而且我要重申“力量”二字。最重要的是，他所拥有的力量可以让他看清局面，研究判断实际情况，并大幅提高机会，可以朝对自己对他人都好的人生局面迈进。

请回头看看本章之前所列的四十三项清单。第二十二项说，对于自己所蒙受的任何错误或不公，都无意报复。当人是自己的主宰时，他绝对不会想要报复任何人。我们就来把这点当成一个非常好的例子进一步阐述。报复可能表面上很甜美，但内在却是性格的毒药，并且与内心的平静泾渭分明，就跟油与水不兼容一样。

有谁比美国总统更有资格报复一个曾伤害过他但却想担任公职的人？没错，我们来看这么一位总统以及在他坐上那个大位前五年发生的事。

只要提到他当时是在伊利诺州的春田市当律师，各位就能轻而易举猜到他是亚伯拉罕·林肯。当时，有一家最早期的大型实业公司遇到了法律纠纷，林肯被法院派去和另外两个律师一起处理这件案子。但这两个律师是大城市的名人，并没有把这个看似笨拙的乡下律师放在眼里。林肯辛辛苦苦地把案子的卷宗备齐，他们却连看都不看一眼。

更恶劣的是，他们连跟林肯同桌而坐都不愿意。这是公然羞辱，也确实伤人自尊。五年过去了。这个一脸苦相又极削瘦的人当选了总统。紧接着，他就要挑选阁员，包括军务部长一职，对于这个举足轻重的职位，林肯发现有个人显然是最佳人选，那就是爱德华·史丹顿（Edward Stanton）[28]①。而且林肯还清楚记得，史丹顿就是在春田时期对他极不友善的律师之一。

最后，他还是任命了史丹顿担任军务部长。林肯是自己的主人，这点还有任何疑问吗？他能如此既对自己好，也对众人好。

有很多人都是追溯到某一次的重要经验，才开始探寻自持这件事。我知道我自己就是如此。我有提过，我是靠着尝试错误且吃尽苦头才学习到内心的平静，而下面这个经验就是个好例子。

我有过一间办公室，是在一栋旧大楼里。有一天，我和管理员产生了误会，后来，他便决定给我好看。有好几次我留下来加班时，他把大楼里所有的灯关掉，让我伸手不见五指。当时的我怒火中烧，而且情况愈演愈烈。

某个周日，我进办公室去准备隔天晚上要发表的演说。我一坐到办公桌前，灯光就熄了。

我跳起来，狂奔到地下室，发现管理员正在那里烤着炉火，愉快地吹着口哨。我压抑的怒火全部爆发了出来，我用比炉火还炽烈的话语咒骂了他。

等我把话骂完了，他才直起身子笑着说：“噢，你今天有点儿激动，不是吗？”

他保持了镇定。我学的是高等心理学，谈的是黄金律哲学，学的是莎士比亚、爱默生、苏格拉底的作品和《圣经》。我站在那里，眼前这个人不识几个大字，却知道自己占了上风。

我慢慢走回了办公室。坐下来思考，没过多久我就知道，我必须向那个人道歉。我说不行，我既不能也不愿意。但后来，我还是站了起来，我知道必须找到和他之间的和平，以及我内心的平静。

我来到地下室时，管理员已回到了他的小公寓。我轻敲了他的门，他把门打开，并以镇静温和的语气问我要干吗。

我说我想要为自己骂他的失控行为道歉。

他的脸上堆满了单纯的笑容，“出了这四面墙，就没有人会听到你的话了。”他说，“我不会把它说出去，我想你也不会把它说出去，所以咱们就把这整件事忘了吧。”

我们握了握手，彼此之间再也没有摩擦和积怨了。我的内心里有某样东西掌控住了自己。我下定决心，绝不再让自持溜走，绝不再漠视以内心概念的形式存在且今后绝对不会动摇的自我。

当下定了这个决心，我的笔便开始展现出更大的威力。我说的话别人全神聆听，交友开始无往不利，而且轻而易举就能教会别人要怎么找到自己和做自己，并利用对自己的认识致富赚钱。